4月28日，集團(tuán)股份公司召開集團(tuán)股份公司企業(yè)標(biāo)識（LOGO）發(fā)布會。會議由集團(tuán)股份公司黨委委員、監(jiān)事會主席焦軍毅主持。

 發(fā)布會首先由集團(tuán)股份公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬明從“標(biāo)識的征集和設(shè)計過程、標(biāo)識的釋義、標(biāo)識的使用限定”三個方面進(jìn)行發(fā)布說明。

 馬明指出，甘肅工程咨詢集團(tuán)Logo由兩部分組成，主體圖案部分以字母“G”為中心的五塊“半圓鉤形”圖案環(huán)繞形成，整體如花朵，寓意各子公司緊密抱團(tuán)形成合力，欣欣向榮協(xié)同成長；又如車輪，寓意集團(tuán)順應(yīng)時代潮流，堅定不移的向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮力邁進(jìn)。主體圖案部分的“五瓣”，既寓意集團(tuán)在黨中央統(tǒng)籌推進(jìn)“政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)文明”“五位一體”總布局戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下，堅決踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”“五大”發(fā)展理念，以“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，營造綠色生態(tài)環(huán)境”為企業(yè)使命；寓意“東西南北中”，代表集團(tuán)立足本部所在地中國地理中心——蘭州，全方位布局構(gòu)建輻射全國的經(jīng)營格局；又寓意集團(tuán)著力培育發(fā)展“規(guī)劃咨詢、勘察設(shè)計、監(jiān)理檢測、施工承包、資本運營”五大業(yè)務(wù)能力，努力在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多行業(yè)跨界集成。主體圖案中心的正紅色字母G，以自上而下逐漸加粗的橫直紋，排列成具有動態(tài)感的菱形指針樣式，顏色采用正紅色?！白帜?/span>G”是“甘肅”拼音（Gansu）、“工程咨詢”拼音（Gongchengzixun）和“國有企業(yè)”（Guoyouqiye）的首字母，代表集團(tuán)作為甘肅省屬國有國資企業(yè)中工程咨詢領(lǐng)軍企業(yè)的身份。同時字母“G”作為英文Green（綠色）和Grow（成長）的首字母，蘊(yùn)含著集團(tuán)“打造全國工程咨詢領(lǐng)域最具價值的上市企業(yè)，全國工程咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實踐者和探索者，‘一帶一路’建設(shè)的重要參與者與響應(yīng)者，綠色生態(tài)環(huán)境的維護(hù)者和建設(shè)者”的品牌定位。下方字母部分“GECGC”為集團(tuán)股份公司英文名稱Gansu Engineering Consulting Group Co.,Ltd.的縮寫。

目前，集團(tuán)股份公司分別向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交了商標(biāo)注冊申請、向中國版權(quán)保護(hù)中心提交了作品版權(quán)登記申請，現(xiàn)均已成功提交申請。

在集團(tuán)征集企業(yè)標(biāo)識過程中，廣大干部職工發(fā)揮設(shè)計咨詢企業(yè)的技術(shù)專長，深刻理解集團(tuán)的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)特點和戰(zhàn)略方向，做了大量設(shè)計工作，積極踴躍應(yīng)征投稿，自愿轉(zhuǎn)讓作品著作權(quán)。6戶子公司的17名職工共提交了26個企業(yè)標(biāo)識原創(chuàng)設(shè)計作品，這些作品均具有良好的商業(yè)符號價值和較高的藝術(shù)欣賞價值，體現(xiàn)了時代性、標(biāo)志性、藝術(shù)性和實用性。經(jīng)集團(tuán)黨委研究決定，設(shè)置“設(shè)計采用獎”和“設(shè)計參與獎”，對“設(shè)計采用獎”獲得者——交通監(jiān)理公司張學(xué)盈獎勵20000元，對其他16名“設(shè)計參與獎”獲得者每人獎勵2000元，以資鼓勵。

 集團(tuán)股份公司黨委班子成員為獲獎?wù)哳C發(fā)獎勵

 集團(tuán)股份公司黨委書記、董事長宋忠慶同志作了總結(jié)講話。他指出，集團(tuán)股份公司2019年6月實現(xiàn)整體上市，7月啟動了企業(yè)標(biāo)識的征集活動，自26個初始稿中選出8個備選稿，又從8個備選稿中產(chǎn)生最終的采用稿。現(xiàn)在和大家見面的這個標(biāo)識，是在原始采用稿的基礎(chǔ)之上，反復(fù)征求多方面的意見，充分吸收了各層級的建議，進(jìn)行了多次再創(chuàng)造、再優(yōu)化。這個標(biāo)識源起于職工個人的創(chuàng)造，但是更多的是集體智慧的結(jié)晶。在標(biāo)識優(yōu)化設(shè)計的過程中，我們也兼顧了傳承和創(chuàng)新的關(guān)系，標(biāo)識主體圖案部分五個“花瓣”的色號，分別來自于八家公司企業(yè)標(biāo)識的原色。如果說營業(yè)執(zhí)照是企業(yè)的身份證明，那么標(biāo)識就是我們與社會、與業(yè)主溝通的最直接的橋梁。今天集團(tuán)股份公司的品牌建設(shè)邁出了第一步，未來還有很長的路要走。

 關(guān)于如何打造“甘咨詢”品牌，宋忠慶講了四點意見：一是品牌建設(shè)要始終堅持為經(jīng)營服務(wù)。品牌的內(nèi)核是市場競爭力，是發(fā)掘業(yè)主需求，是市場議價能力。近日，集團(tuán)與蘭州榆中生態(tài)創(chuàng)新城管委會簽訂的榆中生態(tài)創(chuàng)新城戰(zhàn)略合作協(xié)議，既是我們協(xié)同作戰(zhàn)、鍛煉隊伍的重大機(jī)遇，更是打響“甘咨詢”品牌的絕好契機(jī)?！吧鷳B(tài)創(chuàng)新城”建設(shè)涉及水務(wù)、房建、生態(tài)環(huán)境、數(shù)據(jù)信息，涵蓋規(guī)劃咨詢、工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、投資等多種業(yè)務(wù)，除了大型央企和部分行業(yè)前沿的民營企業(yè)，我們有業(yè)務(wù)專、精及多樣性和本土地利的綜合優(yōu)勢。我們要深入分析研判政策導(dǎo)向，全力調(diào)配集團(tuán)優(yōu)勢資源要素，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，快速有效地響應(yīng)需求變化，借助此次重大經(jīng)營機(jī)遇，向社會全面推出展示工程咨詢集團(tuán)企業(yè)形象。二是品牌建設(shè)要堅持體現(xiàn)卓越精神。追求卓越就是磨礪品質(zhì)，這是品牌建設(shè)的基石，是提高市場滿意度、美譽(yù)度的前提。要在企業(yè)始終弘揚(yáng)“精益求精、追求卓越”的價值導(dǎo)向；要持續(xù)優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系；要堅持在工作中體現(xiàn)一種“錙銖必較、分毫必糾”的較真勁。三是品牌建設(shè)要落腳在一流管理。創(chuàng)建“甘咨詢”品牌的重要保障，就是要通過一流的管理、提供一流的服務(wù)、創(chuàng)造一流的業(yè)績。經(jīng)過近一年的努力，我們的內(nèi)部管理控制制度框架、體系結(jié)構(gòu)已基本搭建完成。下一步，要堅持持續(xù)改進(jìn)的工作思路，在運營管理實踐中強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)，不斷健全和完善內(nèi)控體系。要持續(xù)嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，將風(fēng)險管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程，依法合規(guī)開展各項經(jīng)營活動，保障高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。要持續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管控體制機(jī)制，建立健全覆蓋各業(yè)務(wù)板塊、部門、崗位，涵蓋各子企業(yè)全面有效的內(nèi)控體系。審計部門要加強(qiáng)內(nèi)控體系監(jiān)督檢查，準(zhǔn)確揭示風(fēng)險隱患和內(nèi)控缺陷，進(jìn)一步發(fā)揮查錯糾弊作用，推動內(nèi)控體系不斷優(yōu)化，促進(jìn)集團(tuán)走出一條文化先進(jìn)、管理高效的發(fā)展新路。四是品牌建設(shè)要堅守誠信合規(guī)。企業(yè)要有道德底線，這是品牌的命脈。我們在經(jīng)營中一定要經(jīng)得住短期利益的誘惑，依法經(jīng)營、誠實守信、言行一致，嚴(yán)守商業(yè)道德操守，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。作為上市公司、公眾公司，信譽(yù)應(yīng)該比黃金還寶貴。要積極維護(hù)投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商等相關(guān)方的利益，完善信息披露制度，營造良好的品牌建設(shè)環(huán)境。要堅持以人為本，切實抓好資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，塑造良好形象。要繼續(xù)落實好服務(wù)社會社區(qū)、扶貧攻堅等國企社會責(zé)任，踴躍參加社會公益活動和應(yīng)急救援，發(fā)揮上市國資國企的表率作用，努力成為被全社會廣泛認(rèn)可的負(fù)責(zé)任的企業(yè)。

 集團(tuán)股份公司黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員；各子公司黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員；各子公司黨委辦公室、董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人，各子公司黨委組織部、黨委宣傳部部門負(fù)責(zé)人，各子公司負(fù)責(zé)企業(yè)改革和戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)和經(jīng)營管理，財務(wù)和資金管理、投資和資產(chǎn)管理、科技和質(zhì)量管理、審計和法律事務(wù)管理的部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)股份公司各部室負(fù)責(zé)人等170人參加了會議。（責(zé)任編輯：劉 亮）